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Informatique

La direction des systèmes d’information (DSI) est confrontée à des exigences fortes comme la flexibilité, la réactivité et plus généralement la qualité de service liée au système d’information.

Dans ce nouveau contexte, il est nécessaire de mettre en œuvre une politique d'amélioration globale et durable de la qualité de service. Par contre, pour obtenir cette amélioration durable, la DSI se doit d’améliorer ses processus internes, son organisation en étroite collaboration avec les directions métiers.

Les principaux bénéfices de la suite BPM Workey sont :

  • Amélioration de la prise en compte des demandes d’évolution du SI
  • Amélioration de la réactivité
  • Implication des directions métiers pour une meilleure prise de conscience des difficultés techniques, de temps de mise en œuvre, …
  • Optimisation des ressources et moyens informatiques

Exemples de processus :

  • Help desk : suivi des différentes demandes
  • Demande de matériel informatique
  • Suivi de projets
  • Gestion des interventions techniques
  • Demande d'habilitation
  • Demande d'installation
  • Demande de création de comptes
Séminaires

Business Process Management : La dématérialisation des procédures
- Jeudi 14 octobre2010 matin - Lyon
[vous inscrire]

De la modélisation à l'automatisation des processus métier
- Mercredi 6 octobre 2010 matin - Paris
[vous inscrire]

Presse

[en savoir plus] : Le Laboratoire National de métrologie et d’Essais (LNE) retient la solution complète de BPM

A lire : BPM et gestion de la performance

A lire : : ITIL et l'approche processus

30 Mai 2006 : Lad Services et C-Log International associent leurs savoir faire pour la dématérialisation des documents

2 Mai 2006 : Lefebvre Software retient la solution Workey pour son offre IRIS

Témoignages Clients

 La refonte des différents processus avec la suite BPM de C-Log(54 Ko)

 Automatisation des processus critiques avec Workey(103 Ko)

 Gestion du courrier entrant avec Workey(112 Ko)

 Automatisation des processus métiers avec Workey(114 Ko)